在一个高度自动化炼油厂的制造团队，个人的工作可能会影响其他所有人的工作，而且个人的贡献也很难确认。在我们前文所提到的工作团队中，团队目标应该得到清楚的界定，潍坊油烟管道清洗质量可靠，价格实惠，而且信息反馈系统和评估措施应当由公司加以清楚说明。即使给表现优秀的员工进行奖励，每个员工都希望可以根据工作内容进行不同程度的奖励或收益。

  但是，我们要注意，这套奖励体系一定不可以对员工的工作产生负面影响，不定期地进行评估和检查，对表现优秀者给予奖励（以提薪或发奖金形式）和实行收益分成法可能是奖励工作团队的有效方法。青岛大型油烟机清洗技术精湛，设备完善，性价比高。公司可能希望给予不同团队成员以不同的奖励。重要的是要对制定的酬劳体系不定期地进行评估和检查，使它不至于有损团队的合作和努力。劳勒和科昂相信，收益分成法“非常适合需要成员都参与的工作团队……它为工作团队提供了动力，使团队关注自己的绩效，并了解提高绩效的最佳方法”。