为保证进度计划顺利实施采取的经济、组织措施亦应作出说明，如订立承包责任书、关键工作多班作业等，单位工程施工进度计划实施统计，计划人员在进度计划执行中应做好实际进度统计记录，对比检查计划的执行行情况，青岛油烟管道清洗质量可靠，价格稳定，判断是否出现偏差，为有无必要对计划作出调整和修正提供依据。在统计实物工程量进度的同时，对人力资源使用日和物资消耗数量及大型机械使用台班数等尽量做出同步统计，为积累经验和数据、建立企业定额创造条件。

     单位工程施工进度计划执行中的审核内容，总进度目标和分解分目标内在联系，能否满足总合同工期。计划内容是否全面，有无遗漏。施工程序和作业顺序安排是否正确、合理，是否需调整，如何调整。青岛保洁公司施工资源计划与进度计划实施时间要求一致，能否保持施工均衡。总包一分包，各专业之间在施工时间和作业位置的安排上是否合理。有无相互干扰及矛盾。计划重点、难点是否突出，对风险合同因素影响是否有防范对策和应急预案。能否保证质量、安全需要。