鼓励热心行为， 对于那些乐于帮助别人的下属要给予一定的奖励，比如，可以在奖金中设立一些额外的补助，用于鼓励那些十分乐于帮助别人的员工或是在职工大会上予以表扬;甚至可以在他由于帮助别人解决问题而忙得焦头烂额的时候，留下来陪他一起工作，这种方法可以给这些员工最大的鼓励。向员工说明帮助别人也是工作, 那些斤斤计较的人之所以不愿意帮助别人，就是因为他们认为那是他们工作范围之外的事情，所以，管理者不妨郑重地向大家说明每个人的工作不只限于正式规定范围之内，还包括在别人需要的时候帮别人一把。斤斤计较的员工在任何组织都存在，计较说明他在乎，好的领导首先要明白员工究竟需要的是什么、在乎的是什么，之后再对症下药，采取适当的方式来应对。 潍坊油烟管道清洗专业高效。

       在每个企业中总存在一部分难以管理的员工，俗称“刺头”，“刺头”员工的管理问题是每一个企业都回避不了的，但又没有简单到“痛杀而后快之”的地步，因为这里面的确是精英荟萃，高手如云。如何处理与这些人之间的关系，如何面对与刺头之间的矛后，如何应对由这样的人引发的组织冲突，对于很多管理者来说，实在是一个相当有难度的挑战。青岛大型油烟机清洗经验丰富，设备先进。