员工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是组织效益提高的重要途径，是培育和形!成共同价值观、增强凝聚力的关键性工作，因此从战略高度重视员工培训，妒企业人力资源的开发与利用具有!分重要的意义。那么什么才是真正的企业培训呢?企业中的培训是根据某些员工，岗位的需要，通过结合书面讲解或其他沟通方式，对员工进行教育，以达到更新其知识、技能、理念，提高其综合素质，以期影响其行为，提升企业的竞争力，促进团队更快、更健康绝发展的行为活动。

       对现代企业来说，培训意义十分重大，许多企业也将培训作为对人力资源的一种投资。既然作为投资，当然就会考虑“投资回报率”，我们经常在一些管理类报刊及书籍中看到诸如此类的提法:由于对员工培训的重视，生产率提高了60%,培训的投人，使员工流失率降低了65%"等。可见，企业重视员下培训其好处多多，主要表现在以下几个方面:增强企业竞争力,一位竹理学家曾经说过:"员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性资。人力资源的开发和培训已经成为企业增强自身竞争力的重要途径。