当众表扬 这是最经常、最有效的表扬形式。由于它是当着众人的面进行的，并风对被表扬者的优点、成绩做出明确的说明、表述和评价，因而激励作用就更大些。它不仅是对被表扬者的肯定和鼓励，也是对其他人的教育和号召。当众表扬的具体形式有:在日常工作例会上进行表扬;作为工作总结内容的一部分，在阶段性或专题性总结T作时进行表扬;专门召开表彰会议，对一些带有方向性的先进事迹和优异成绩进行表扬。最后这种形式具有极大的严肃性，是将被表扬者作为一定时期内的标兵和榜样宣示于众的，有时这种表扬还要记载在一个人的历史档案上,因而它能极大地增强被表扬者的光荣感和自豪感，从而激发其更大、更持久的积极性。间接表扬 即在当事人不在场时，背后进行表扬。这种方式的表扬，不管是在什么会议或个别场合进行的，都能传达到被表扬者木人，起到表扬的作用。它会使被表扬者感到上司对他的表扬是真诚的，不是“当面说好话，所以常常起到某些当面表扬起不到的积极作用。

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